Programa de Fortalecimiento Institucional para ESAL (Aburrá Sur)

Este plan de formación está diseñado para responder a los desafíos normativos, financieros, operativos y de sostenibilidad que enfrentan las Entidades Sin Ánimo de Lucro (asociaciones, fundaciones y corporaciones) en los municipios de Caldas, Envigado, Itagüí, La Estrella y Sabaneta.

Estructura del Programa: 6 sesiones presenciales de 2 horas cada una (12 horas lectivas en total).

Estructura del Plan de Formación

Sesión 1: Marco Legal, Régimen Tributario Especial (RTE) y Gobierno Corporativo

• Objetivo: Garantizar el cumplimiento de las obligaciones legales y tributarias específicas para mantener el beneficio fiscal y fortalecer la estructura organizativa.
• Contenidos:
  • Requisitos de renovación y actualización ante la Cámara de Comercio de Aburrá Sur.
  • Régimen Tributario Especial (RTE) ante la DIAN: proceso de permanencia, memoria económica y causas de exclusión.
  • Buenas prácticas de Gobierno Corporativo: roles de la Asamblea, Junta Directiva y Representación Legal.
• Entregable / Caso práctico: Lista de chequeo de cumplimiento legal y tributario anual para ESAL.

Sesión 2: Sostenibilidad Financiera y Diversificación de Ingresos

• Objetivo: Brindar herramientas teóricas y prácticas para reducir la dependencia de una sola fuente de financiamiento y diseñar modelos de ingresos sostenibles.
• Contenidos:
  • Modelos de financiación para ESAL: donaciones, venta de servicios/productos, cooperación internacional y alianzas público-privadas.
  • Facturación electrónica y aspectos contables en la prestación de servicios por parte de ESAL.
  • Estrategias de recaudación de fondos (Fundraising) y fidelización de donantes.
• Entregable / Caso práctico: Matriz de diversificación de fuentes de financiamiento.

Sesión 3: Formulación de Proyectos Sociales y Metodología Marco Lógico

• Objetivo: Desarrollar habilidades para estructurar proyectos con alto impacto, alineados con las exigencias de cooperantes y convocatorias públicas/privadas.
• Contenidos:
  • Identificación del problema social y análisis de involucrados (Árbol de problemas y soluciones).
  • Construcción de la Matriz de Marco Lógico: objetivos, indicadores, fuentes de verificación y supuestos.
  • Elaboración de presupuestos realistas y cronogramas de ejecución.
• Entregable / Caso práctico: Esquema básico de formulación de proyecto (Ficha de Proyecto).

Sesión 4: Medición de Impacto Social y Rendición de Cuentas

• Objetivo: Formar a las entidades en la evaluación de resultados y en la transmisión transparente de sus logros a la comunidad y financiadores.
• Contenidos:
  • Diferencia entre actividades, productos, resultados e impactos.
  • Indicadores clave de desempeño (KPIs) sociales y métricas cualitativas/cuantitativas.
  • Transparencia activa: cómo preparar informes de gestión atractivos y reportes de rendición de cuentas.
• Entregable / Caso práctico: Tablero de indicadores de impacto para una iniciativa social.

Sesión 5: Comunicación Estratégica, Marketing Social y Redes Digitales

• Objetivo: Mejorar la visibilidad de la organización para posicionar su causa, visibilizar sus proyectos y atraer aliados estratégicos.
• Contenidos:
  • Creación de un relato institucional efectivo (Storytelling para causas sociales).
  • Estrategias de marketing digital de bajo costo para fundaciones y corporaciones.
  • Manejo de redes sociales institucionales y canalización de llamadas a la acción (voluntariado, donaciones, alianzas).
• Entregable / Caso práctico: Plan básico de comunicación institucional de 30 días.

Sesión 6: Alianzas Estratégicas y Articulación con el Ecosistema del Aburrá Sur

• Objetivo: Fomentar el trabajo en red, la sinergia entre ESAL del territorio y la articulación con el sector privado y público de la región.
• Contenidos:
  • Mapeo de actores clave en Caldas, Envigado, Itagüí, La Estrella y Sabaneta.
  • Estrategias de valor compartido e inversión socialmente responsable (RSE) con empresas del sector industrial y comercial.
  • Construcción de alianzas interinstitucionales para licitaciones y proyectos conjuntos.
• Entregable / Caso práctico: Mapeo de aliados del territorio y propuesta de alianza de valor compartido.